五個提升打造客運優(yōu)勢
五個提升打造客運優(yōu)勢
研討會中心內(nèi)容為集團當(dāng)前急需解決的熱點、難點等共11個課題。各單位結(jié)合自身工作實際,圍繞調(diào)研課題,組織專門人員對相關(guān)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢等進行了大量的調(diào)研工作,從市場競爭與合作、企業(yè)管理、品牌建設(shè)、差異化服務(wù)等多個層面進行了詳細論述,借助幻燈片、視頻、文字材料等多種形式予以生動展示,達到了“相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互啟發(fā)、相互銜接、相互促進”的目的。
總經(jīng)理王謙在會議總結(jié)中提出五點要求:
一要把這次研討會總結(jié)好、歸納好、落實好,各單位要把研討會的經(jīng)驗、做法等進行消化、吸收,要增強緊迫感、危機感;
二要集思廣益,解放思想,努力爭先,把握政策,分析市場,以“五化一管理”加以落實;
三要結(jié)合下半年的工作,迅速把研討成果轉(zhuǎn)化為實際行動,圍繞集團下達的經(jīng)營目標(biāo),完善應(yīng)對措施,確立本單位的拳頭產(chǎn)品和優(yōu)勢項目,保質(zhì)保量完成各項任務(wù);
四要各處室理清本部門思路,圍繞客運發(fā)展制定相關(guān)扶持和保障措施;
五要相互配合,全面對接,合力打造客運優(yōu)勢,形成集團核心競爭力,全面提升集團整體實力,鞏固經(jīng)營優(yōu)勢,規(guī)避市場風(fēng)險,化危險為機遇的基礎(chǔ)上,確保實現(xiàn)集團整體利益最大化。