汽車總站掀起職代會精神學(xué)習(xí)熱潮

為盡快貫徹落實(shí)集團(tuán)公司二屆二次職代會精神，進(jìn)一步激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，總站在職代會后迅速下發(fā)了《關(guān)于組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二屆二次職代會報告的通知》，要求各科室高度重視，認(rèn)真組織員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)吳董事長講話、王總所做工作報告及工會工作報告等，結(jié)合自身工作實(shí)際，深入領(lǐng)悟會議精神，為集團(tuán)2015年又快又好發(fā)展出謀劃策。

總站采取了集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，各科室以專題會的形式組織本科室員工進(jìn)行集體學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間，認(rèn)真聆聽報告，仔細(xì)做好筆記，結(jié)合本科室實(shí)際情況和學(xué)習(xí)體會寫出自己的認(rèn)識與領(lǐng)悟，再利用班前會、專題會進(jìn)行交流、討論。通過學(xué)習(xí)，各崗位干部職工不僅詳細(xì)了解了2014年集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營、管理提升、宣傳營銷、創(chuàng)新發(fā)展等多個方面取得的成績，更清楚地認(rèn)識到2015年面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。大家紛紛表示：要在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，搶占市場先機(jī)，努力營造多元化的客運(yùn)經(jīng)營格局，繼續(xù)突破產(chǎn)業(yè)優(yōu)化布局，盤活總站現(xiàn)有資源，提高場站經(jīng)營的商業(yè)效益，同時，堅(jiān)持“客戶優(yōu)先、便捷在先、服務(wù)領(lǐng)先、創(chuàng)效爭先”的“四先”理念，創(chuàng)新服務(wù)方式、創(chuàng)新生產(chǎn)模式、創(chuàng)新管理體制。

集團(tuán)公司二屆二次職代會的順利召開，不僅為總站的轉(zhuǎn)型升級指明了方向，更為總站2015年的發(fā)展提供了政策依據(jù)。全體干部職工將以此次職代會為契機(jī)，積極落實(shí)職代會精神，團(tuán)結(jié)一致，銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，為開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。

（總站宣）